domingo, 21 de março de 2010

Se.... Dicas para bons negócios

Inicio esta que pretendo ser a melhor série de dicas de negócios. As lições aprendidas tanto de franquias quanto de qualquer ramo de mercado, este é o momento de compilar boas ideias.

1. Se a poltrona é confortável o cliente fica mais tempo;
1.2 invista no seu visual - seu produto merece o que há de melhor para expor e consumí-lo;
1.2 invista no marketing olfativo - afinal sempre há um cheiro que remete a lembranças;

2. Se o atendimento é bom o cliente consome mais - estimule as vendas;
2.1 acompanhe a empresa como um projeto - acompanhe diariamente, faça daily meetings;

3. Se o produto mantém as boas características os clientes voltam;

4. Se o preço... não importa o preço desde que seu cliente veja o valor agregado do seu produto ou serviço;

5. Se seu produto e serviço tem características que o destinguem dos demais então haverá adeptos;
5.1 adote um processo e repita. A repetição permite identificar os pontos falhos e evoluir o negócio - registre, afinal 'o que não é medido não é gerenciado'

6. Se seu local está próximo do seu público alvo então eles terão acesso mais facilmente;
6.1 esteja na contra-mão da concorrência
6.2 escolha corredores movimentados, seja indoor ou outdoor;
6.3 tenha estacionamento eles preferirão seu local - próprio ou conveniado - acredite, isto faz a diferença;
6.4 prepare seu público alvo para inauguração, lembre-os diariamente, faça um countdown até o grande dia;
6.5 aproveite a ideia do countdown e reutilize-o para fidelizar seus clientes com os ciclos de promoção;

7. Se você identifica-se com seu produto e o consome você saberá evoluí-lo;

8. Se você vê o dia-a-dia da sua empresa de perto e não somente por números você estará a frente;

9. Se você sabe onde está cada centavo da sua empresa sua liquidez será saudável;
9.1 mantenha estoques mínimos possíveis - seja lean;
9.2 tenha seu contador sempre por perto;

10. Garanta que o que está sendo está de acordo com o planejado;
10.1 Faça o coaching do seu time - você é o cabeça do negócio, mas eles são aqueles que materializarão suas ideias;
10.2 Seja um líder, não um tirano - você precisa do time trabalhando da melhor forma.
10.3 Recicle seu time, a memória é curta e os tempos mudam.


"Se você fizer o melhor todos os dias haverá o momento que será reconhecido como O MELHOR." Jefferson Cunha

terça-feira, 9 de março de 2010

Beauty Way

Que tal uma franquia de um Instituto de beleza, formador de mão de obra qualificada e com o selo de qualidade da sua franquia para atuar em seu centro de beleza o qual é cliente da sua franquia de produtos de beleza?

Bem, esta é a proposta do próximo plano de negócios.

I. Instituto de Beleza: Instituto Embeleze
II. Centro de Beleza: LM Studio de Beleza ou J. Coiffeur
III. Produtos de Beleza: Embeleze, Natura, Avon, ou um segmento mais top como Lancôme ou M.A.C

Ou aderir a tudo isto em uma só franquia a partir de uma linha mais básica e consolidadada como é o caso da própria Embeleze que é um braço da Microlins e foi eleita como Franquia 5 Estrelas no ano de 2009 pela PEGN - Pequenas Empresas Grandes Negócios.

Neste cenário temos as seguintes informações:

Base de cálculo: Faturamento Bruto
Sobre o faturamento bruto da escola, c/ 2 meses de carência; sobre o da Academia de Práticas Profissionais, c/ 3 meses de carência; sobre a comercialização de produtos, não cobra

Faturamento médio mensal: 48 mil
Payback - retorno: 21 a 30 meses
Taxa de propaganada: 2%
Taxa de Royalties: 8%
Capitaç para Instalação: R4 74 a R$ 110 mil
Taxa de Franquia: R$ 26.9 a R$ 59.9 mil
Capital de Giro: R$ 19 a R$ 40 mil

Investimento = Taxa de Franquia + Capital para instalação + Capital de Giro: R$ 119.9 a 209.9 mil